1. 项目经理完成前期准备：

文档整理
项目预分析：分析文档，产生整个项目的量化报告，制定项目流程计划和项目周期。
建立术语库
建立项目翻译记忆库：在翻译记忆库的基础上，通过分析原文件，建立项目翻译记忆库。
项目预处理：根据匹配系数，完成对相关部分的批量翻译。
生成项目包：将项目翻译记忆库和术语库与预处理后的文档打包交给翻译部。

2. 翻译人员完成翻译工作:

交互翻译：翻译人员进行翻译,并同时更新项目翻译记忆库。
完成翻译工作：翻译人员将完成的译文同更新后的项目翻译记忆库和术语库打包交给项目经理。
    3. 译审完成校对工作：

项目经理将稿件分配给译审进行校对并更新翻译记忆库和术语库。

4. 项目经理跟踪作业情况，宏观控制：

项目周期内设检查点，跟踪、监督作业进度，根据实际作业情况及时做出调整。对译审完成校对后的稿件，项目经理负责通读全文、刻盘（如必要），和向客户提供软硬件拷贝。